รับบริหาร OTAs สำหรับโรงแรมอิสระ ตั้งแต่ปี 2015
CUBIC management ดูแล OTAs และงาน revenue ให้โรงแรมอิสระทั่วประเทศไทย เราเปลี่ยนหน้า listing ที่ไม่ทำเงินบน OTAs ทุกช่องทาง ให้กลายเป็นเครื่องจักรสร้างยอดจองที่วัดผลได้จริง ดูกันที่ ADR, RevPAR และสัดส่วน direct booking ไม่ใช่ตัวเลขสวยๆ ที่เอาไปใช้อะไรไม่ได้
ทำไมเจ้าของโรงแรมถึงอยู่กับเรานาน
เจ้าของรายหนึ่งเริ่มกับเรา 3 โรงแรม ผลงานที่ออกมาทำให้เขากล้าขยาย portfolio เป็น 9 โรงแรม สามแห่งแรกยังอยู่กับเราจนถึงวันนี้
รายได้โต 50% ใน 3 เดือนแรก โรงแรม 4 ดาวในพัทยา — และยังอยู่กับเรามา 10 ปีแล้ว
เคยรับงานบริหารโรงแรมให้ ปตท. หนึ่งในบริษัทจดทะเบียนที่ใหญ่ที่สุดในตลาดหลักทรัพย์ไทย
แพ็กเกจเริ่มต้นราวๆ ครึ่งหนึ่งของค่าจ้างพนักงานประจำระดับ junior หนึ่งคน เลือกได้ทั้ง retainer รายเดือนหรือ revenue-share
ตัวเลขทั้งหมดมาจากงานจริง ขอสงวนชื่อลูกค้าและชื่อโรงแรมตามข้อตกลงรักษาความลับ
สิ่งที่โรงแรมส่วนใหญ่เข้าใจผิด
ทำ OTAs
บริหาร OTAs
เราทำ OTAs management แบบนี้แบบเดียวเท่านั้น
เราทำงานกับโรงแรมอิสระยังไง
เราทำงานกับโรงแรมอิสระได้ทุกช่วงของธุรกิจ แต่แกนกลางเหมือนกันหมด คือทำให้ OTAs กลายเป็นเครื่องจักรสร้างรายได้ที่คาดการณ์ได้และวัดผลได้ บริการอื่นมีไว้เพื่อรองรับเป้าหมายนี้ ไม่ใช่มาแทนที่
→โรงแรมที่เปิดอยู่แล้ว
รับดูแล OTAs และ revenue เต็มรูปแบบ เราเข้าไปรับช่วงบัญชี Agoda, Booking.com, Expedia และ Trip.com ของคุณ แก้ rate parity รื้อ listing ใหม่ วางระบบรายงาน และตัดสินใจเรทให้ทุกวัน คุณจะเห็น ADR และ RevPAR ขยับขึ้นแบบวัดได้ภายในไตรมาสแรก
ดูวิธีทำงานของเรา →→โรงแรมที่กำลังจะเปิด
วางระบบ OTAs ตั้งแต่วันแรก ทั้งโครงสร้าง listing, channel mix, ราคาเปิดตัว และดูแล revenue ให้ตลอด 90 วันแรก เพื่อให้คุณเปิดโรงแรมพร้อม visibility และยอดจองในมือ ไม่ใช่ listing เปล่าๆ ที่ต้องไปแย่งอันดับกับคนอื่น
→นักลงทุนและเจ้าของที่ดิน
ทำ feasibility study ให้ก่อนตัดสินใจสร้าง เราวิเคราะห์ผังเมือง demand ในพื้นที่ compset และผลตอบแทนทางการเงิน เพื่อให้คุณรู้ว่าที่ดินผืนนี้พร้อมทำโรงแรมจริงไหม และควรทำโรงแรมแบบไหนถึงจะทำกำไรได้เมื่อขึ้น OTAs จริงๆ
ไม่ว่าคุณเริ่มจากจุดไหน ปลายทางเหมือนกัน — โรงแรมที่ทำผลงานได้ดีในทุกช่องทางที่มีความหมายกับคุณ
บริการหลัก
ตัดสินใจเรทรายวันจากข้อมูล pickup, pace และสัญญาณ demand จริง ดัน ADR และ RevPAR ขึ้นโดยไม่ต้องลดราคาทิ้งตำแหน่งตัวเอง
Agoda, Booking.com, Expedia และช่องทางอื่น — บริหารรวมเป็นระบบเดียว visibility ขึ้น คุม rate parity ได้ และได้ยอดจองที่ตรงกับกลุ่มลูกค้าที่โรงแรมคุณต้องการจริงๆ
SEO, Google Ads, โฆษณาโซเชียล และคอนเทนต์ที่ยิงตรงกลุ่ม ขับ reach และดึงสัดส่วนจาก OTAs กลับมาเป็น direct
เว็บที่สะอาดและออกแบบมาเพื่อปิดการจอง พร้อม booking engine และระบบชำระเงินที่ปลอดภัย ลดการพึ่ง OTAs และสร้างฐานข้อมูลลูกค้าเป็นของตัวเอง
วางกลยุทธ์เปิดตัวสำหรับโรงแรมใหม่ และ reposition ให้โรงแรมเดิม ทั้ง market fit, ฐานราคา และแผน go-to-market พร้อมใช้ตั้งแต่วันแรก
ไม่มีค่าใช้จ่าย ไม่ผูกมัด
ส่งชื่อโรงแรมกับจำนวนห้องมา เราจะเปิดดู listing ของคุณบน OTAs ทุกช่อง แล้วบอกกลับไปตรงๆ ว่าเห็นช่องที่ยังทำเงินได้ไม่เต็มตรงไหนบ้าง และมันมีมูลค่าเท่าไหร่ต่อเดือน
หรือทัก LINE @cubicmanagement · โทร 062-195-1952
3 August 2026
เจ้าของโรงแรมส่วนใหญ่วัดความสำเร็จด้วยคำถามเดียวกัน — “คืนนี้ห้องเต็มไหม?” แต่ห้องเต็มไม่ได้แปลว่ารายได้ดีเสมอไป ตัวเลขที่บอกความจริงมากกว่าคือ ADR ADR คืออะไร ADR ย่อมาจาก Average Daily Rate หรือ ราคาห้องพักเฉลี่ยต่อคืน คำนวณจากรายได้ห้องพักทั้งหมดหารด้วยจำนวนห้องที่ขายได้จริง ADR = รายได้จากห้องพักทั้งหมด ÷ จำนวนห้องที่ขายได้จริง ตัวอย่าง — โรงแรม 10 ห้อง คืนนั้นขายได้ 8…
2 August 2026
โรงแรมที่ใหญ่พอจะจ้างพนักงานประจำมักเลือก inhouse เพราะรู้สึกว่าควบคุมได้มากกว่า มีคนดูแลเต็มเวลา และรู้จักโรงแรมดี แต่มีต้นทุนที่ซ่อนอยู่หลายอย่างที่ไม่ได้อยู่ในสัญญาจ้าง คนเก่งจริงราคาไม่ถูก Revenue manager ที่บริหาร OTAs ได้ผลจริงในตลาดไทย หายากและราคาสูง โรงแรมที่งบถึงและจ้างได้คนระดับนั้น inhouse อาจ make sense แต่โรงแรมขนาดกลางส่วนใหญ่อยู่ในสถานการณ์นี้ — ต้องการคนเก่ง แต่งบไม่ถึง จึงได้คนที่ “พอใช้งานได้” ในราคาที่จ่ายได้ และจ่ายเงินเดือนนั้นทุกเดือน รวมถึง low…
2 August 2026
ช่วงนี้มีคนที่เคยทำงาน OTAs ในโรงแรมออกมารับ freelance กันมากขึ้น ราคาดูสมเหตุสมผล มีประสบการณ์จริง และหาง่ายกว่าเมื่อก่อน แต่มีคำถามหนึ่งที่โรงแรมควรถามตัวเองก่อนตัดสินใจ Freelance คือคนเดียว — และนั่นคือความเสี่ยง ไม่ใช่เรื่องความสามารถ แต่เรื่องโครงสร้าง ถ้า freelance ป่วย ลาหยุด รับงานเพิ่มจนเวลาไม่พอ หรือตัดสินใจหยุดรับงานกะทันหัน — โรงแรมได้รับผลกระทบทันที ไม่มีทีมสำรอง ไม่มีคนรับช่วงต่อ และ knowledge ทั้งหมดเกี่ยวกับโรงแรมของคุณอยู่ในหัวคนคนเดียว…