2 August 2026
โรงแรมที่ใหญ่พอจะจ้างพนักงานประจำมักเลือก inhouse เพราะรู้สึกว่าควบคุมได้มากกว่า มีคนดูแลเต็มเวลา และรู้จักโรงแรมดี แต่มีต้นทุนที่ซ่อนอยู่หลายอย่างที่ไม่ได้อยู่ในสัญญาจ้าง คนเก่งจริงราคาไม่ถูก Revenue manager ที่บริหาร OTAs ได้ผลจริงในตลาดไทย หายากและราคาสูง โรงแรมที่งบถึงและจ้างได้คนระดับนั้น inhouse อาจ make sense แต่โรงแรมขนาดกลางส่วนใหญ่อยู่ในสถานการณ์นี้ — ต้องการคนเก่ง แต่งบไม่ถึง จึงได้คนที่ “พอใช้งานได้” ในราคาที่จ่ายได้ และจ่ายเงินเดือนนั้นทุกเดือน รวมถึง low…
2 August 2026
ช่วงนี้มีคนที่เคยทำงาน OTAs ในโรงแรมออกมารับ freelance กันมากขึ้น ราคาดูสมเหตุสมผล มีประสบการณ์จริง และหาง่ายกว่าเมื่อก่อน แต่มีคำถามหนึ่งที่โรงแรมควรถามตัวเองก่อนตัดสินใจ Freelance คือคนเดียว — และนั่นคือความเสี่ยง ไม่ใช่เรื่องความสามารถ แต่เรื่องโครงสร้าง ถ้า freelance ป่วย ลาหยุด รับงานเพิ่มจนเวลาไม่พอ หรือตัดสินใจหยุดรับงานกะทันหัน — โรงแรมได้รับผลกระทบทันที ไม่มีทีมสำรอง ไม่มีคนรับช่วงต่อ และ knowledge ทั้งหมดเกี่ยวกับโรงแรมของคุณอยู่ในหัวคนคนเดียว…
1 August 2026
ลูกค้าบริษัทจองห้องพัก แล้วขอเอกสารไปเบิกกับบริษัท — ฟังดูง่าย แต่มีเรื่องที่โรงแรมเล็กหลายแห่งยังไม่รู้ โรงแรมที่ยังไม่จดทะเบียนบริษัท ออกเอกสารได้แค่ไหน ถ้าโรงแรมยังไม่ได้จดทะเบียนนิติบุคคล จะออกได้แค่ ใบเสร็จรับเงิน เท่านั้น ไม่สามารถออก ใบกำกับภาษี ได้ ปัญหาคือบริษัทลูกค้าส่วนใหญ่ต้องการใบกำกับภาษีเพื่อเบิกค่าใช้จ่าย ถ้าได้แค่ใบเสร็จธรรมดา ฝ่ายบัญชีของบริษัทลูกค้าอาจไม่รับ หรือลูกค้าต้องใช้เส้นทางพิเศษในการเบิกซึ่งยุ่งยากกว่าปกติ ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% — ได้ไม่ครบในวันที่รับเงิน เมื่อบริษัทจ่ายเงินให้บุคคลธรรมดา กฎหมายกำหนดให้หักภาษี ณ ที่จ่าย…
